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廈門允昌印刷有限公司|洞悉行業(yè)形勢 認(rèn)清企業(yè)自身價(jià)值

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　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)”“互聯(lián)網(wǎng)+”“數(shù)字印刷”……一個(gè)個(gè)的熱詞時(shí)刻充斥著標(biāo)簽印刷人的耳膜，無不在昭示標(biāo)簽印刷行業(yè)的變化。生產(chǎn)流程數(shù)字化、營銷模式互聯(lián)網(wǎng)化、市場需求個(gè)性化，如同海浪般沖打著老船一樣的傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷業(yè)。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，標(biāo)簽印企該不該“觸網(wǎng)”？如何“觸網(wǎng)”？筆者在此發(fā)表下自己的看法，供同行參考。

　　該不該“觸網(wǎng)”？

　　就我個(gè)人而言，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念我是持謹(jǐn)慎態(tài)度的，這主要?dú)w因于以下兩點(diǎn)：

　　其一，色彩管理標(biāo)準(zhǔn)化尚不健全。一件完整的印品從初的印前設(shè)計(jì)開始，需經(jīng)過報(bào)價(jià)、打樣、生產(chǎn)、物流等過程才能到達(dá)客戶的手上。如果采用傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)方式，標(biāo)簽印企在收到原稿和設(shè)計(jì)稿后，會(huì)通過印前部門完成打樣，再由印刷車間完成顏色復(fù)制，整個(gè)過程即使在沒有做色彩管理的標(biāo)簽印企，經(jīng)過長期的磨合也能使印品與原稿、打樣實(shí)現(xiàn)較好的匹配。而電商平臺(tái)面向眾多的客戶和加盟印刷廠，印前制作由不同的客戶完成，印刷生產(chǎn)則分發(fā)到不同的加盟印刷廠完成。由于不同客戶的印前處理不同，不同印刷廠的印刷效果不同，再加上缺乏顏色溝通作用的硬拷貝樣張，色彩管理十分困難，往往會(huì)導(dǎo)致終的印刷效果與客戶電腦屏幕上顯示的顏色效果存在很大差異。

　　其二，標(biāo)簽印企在電商平臺(tái)上很難突出自我價(jià)值。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是大數(shù)據(jù)共享，雖然電商平臺(tái)為客戶提供了多種多樣的產(chǎn)品，也可以讓標(biāo)簽印企對(duì)既有的客戶提供更多增值服務(wù)，電子商標(biāo)印刷，但是對(duì)于客戶本身而言，下訂單時(shí)很難去甄別標(biāo)簽印企的印品質(zhì)量好壞。同樣，站在標(biāo)簽印企的角度來看，由于大多數(shù)標(biāo)簽印企為中小型企業(yè)，印刷設(shè)備種類比較單一，工人技術(shù)能力比較薄弱，這對(duì)服務(wù)于同一個(gè)電商平臺(tái)的多家功能相似的標(biāo)簽印企而言，企業(yè)的核心競爭力、自我價(jià)值是很難被挖掘出來的。有一家加盟電商平臺(tái)的印企老板曾經(jīng)提過一個(gè)非常有價(jià)值的問題，他講道：“面對(duì)平臺(tái)上的所有標(biāo)簽印企，客戶在線下訂單屬于海選的狀態(tài)，我們這種大眾化的印企很難在大隊(duì)伍里面找到自己存在的價(jià)值，也不清楚如何才能獲取自己的價(jià)值。”

　　如何“觸網(wǎng)”？

　　目前，“觸網(wǎng)”的標(biāo)簽印企主要分為兩大陣營，一類是既做電商平臺(tái)又負(fù)責(zé)生產(chǎn)的標(biāo)簽印企；一類是作為加盟印企加入別家平臺(tái)，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)的標(biāo)簽印企。我認(rèn)為，標(biāo)簽印企無論屬于哪一個(gè)陣營，在決定“觸網(wǎng)”之前還是要洞悉整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢，看清自己所處的位置。

　　具體來說，傳統(tǒng)標(biāo)簽印企在“觸網(wǎng)”的初級(jí)階段，想要建立自己的印刷電商平臺(tái)并不容易，不僅需要軟件技術(shù)的支持，還需要印刷技術(shù)人才的投入，更重要的是要有足夠的資金。因此，在沒有足夠資金的情況下，我建議想要“觸網(wǎng)”的傳統(tǒng)標(biāo)簽印企可以選擇加盟的方式進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”行列，站在行業(yè)內(nèi)部來審視“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路是否行得通。然后，再考慮是否自建電商平臺(tái)，做進(jìn)一步的打算。另外，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的期望值不要太高，不要期望能夠通過“互聯(lián)網(wǎng)+”拿到多少訂單，要適當(dāng)?shù)慕档蛯?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生訂單的期望值，然后采取多種途徑去開拓新客戶。

　　除此之外，由于印刷電商平臺(tái)獲取的往往是一些小批量、個(gè)性化的訂單，且在生產(chǎn)周期、效率和質(zhì)量方面，客戶的要求越來越高，因此，作為傳統(tǒng)印企，如果想加盟或自建印刷電商平臺(tái)，一定要在投入數(shù)字印刷設(shè)備后方可考慮怎樣才能與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，確保自身的技術(shù)、設(shè)備、管理和服務(wù)水平等能夠達(dá)到一定的水平，只有這樣，才能生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，進(jìn)而獲取更多訂單。

　　總之，對(duì)于信息化水平相對(duì)比較落后的標(biāo)簽印企來說，開展與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的業(yè)務(wù)時(shí)，一定要慎重，不能盲目追崇過高的目標(biāo)。在洞悉整個(gè)行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，認(rèn)清企業(yè)自身價(jià)值，遵循“先數(shù)字化后互聯(lián)網(wǎng)化”，這才是“觸網(wǎng)”的正確途徑。

廈門允昌印刷有限公司|安徽印刷的三個(gè)沒想到

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　　從2013年起，三年間，不干膠商標(biāo)印刷廠家，他連上3臺(tái)HP和1臺(tái)奧西數(shù)印設(shè)備，尤其ＺＵＩ新一臺(tái)HP，竟是大幅面的能印B2活件的HP lndigo 10000印刷機(jī)。200本每本40P的畫冊，上機(jī)3小時(shí)即印刷完成，且無污染。

　　在HP召開合肥數(shù)碼研討會(huì)時(shí)，大琦熱情邀請省內(nèi)外同仁到廠參觀，本地不少廠家都去了，然而后來真正跟進(jìn)者仍為零。

　　可以說，由于大琦的努力，安徽的數(shù)字印刷有了初步的進(jìn)展，雖然這是遲來的愛，但畢竟還是來了。大琦參加上海國際印刷周時(shí)，國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司前司長王巖鑌親臨其展位視察，對(duì)產(chǎn)品感到滿意。大琦所在地的合肥廬陽區(qū)區(qū)長黃衛(wèi)東也曾率隊(duì)到廠參觀，表示給予支持。只不過，安徽數(shù)字印刷行業(yè)體系至今沒有建立起來，大琦基本還是孤軍作戰(zhàn)，業(yè)務(wù)來源也不樂觀。

　　數(shù)字印刷在皖地不成氣候的根本原因，在于市場不支持；市場不支持的原因，電器商標(biāo)印刷，是百姓認(rèn)可度低。以膠印為代表的傳統(tǒng)印刷，目前還很管用，不像一般手機(jī)與智能手機(jī)差距甚遠(yuǎn)，廣大用戶自然沒有舍舊圖新的緊迫感。

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